8 Minute
Samsung a recâștigat prima poziție pe piața globală de smartphone-uri în trimestrul trei din 2025, susținută în mare parte de cererea puternică pentru ultimele sale modele pliabile. Galaxy Z Flip 7 și Galaxy Z Fold 7 au contribuit la creșterea livrărilor și a cotei de piață, iar compania a atras și comenzi majore pentru cipuri, pregătindu-se să își extindă portofoliul de produse.
Pliabilele impulsionează un trimestru rar de creștere
După o perioadă caracterizată de o competiție acerbă, Samsung a înregistrat cel mai bun ritm de creștere pentru trimestrul al treilea din istoria sa recentă. Conform raportului IDC, compania a livrat 61,4 milioane de smartphone-uri în T3 2025 — în creștere cu 6,3% față de cele 57,7 milioane de unități din anul precedent — ceea ce a plasat Samsung la aproximativ 19% din piața globală. Produsele care s-au remarcat au fost Galaxy Z Flip 7 și Galaxy Z Fold 7, care au depășit modelele anterioare din seria Galaxy Z în vânzări și au readus impuls commercial divisiei mobile a Samsung.
Creșterea trimestrială reflectă atât o acceptare mai largă a formatelor pliabile, cât și o strategie de marketing și distribuție bine calibrată. Samsung a continuat să investească în campanii globale și locale, parteneriate cu operatori telecom și pachete de trade-in care au redus barierele de adoptare pentru consumatorii care trec de la telefoane tradiționale la pliabile. De asemenea, îmbunătățirile de durabilitate, optimizarea software-ului pentru ecrane flexibile și îmbunătățirile în experiența foto-video au făcut din aceste modele oferte mai atractive pentru segmentele premium și mid-range superioare.
În plus, performanța a fost susținută de o combinație de factori: aprovizionare stabilă a componentelor critice, logistică eficientă pentru livrări globale și sincronizare a lansărilor pe piețe cheie. Toate acestea au ajutat Samsung să transforme interesul inițial pentru inovație într-un volum semnificativ de vânzări.
Cum s-a aliniat piața: rivali și cifre de livrări
Apple a rămas aproape, în poziția a doua, livrând 58,6 milioane de iPhone-uri și obținând o cotă de piață de 18,2%. Xiaomi și Transsion au urmat, cu 43,5 milioane respectiv 29,2 milioane de livrări, în timp ce Vivo a raportat 28,9 milioane de dispozitive (o cotă de aproximativ 8,9%). Aceste cifre subliniază o piață intens disputată, în care fluctuații mici ale procentelor se traduc în milioane de unități transportate și în mișcări strategice semnificative pentru fiecare jucător.
- Samsung: 61,4 milioane livrări — ~19,0% cotă
- Apple: 58,6 milioane livrări — ~18,2% cotă
- Xiaomi: 43,5 milioane livrări
- Transsion: 29,2 milioane livrări
- Vivo: 28,9 milioane livrări — ~8,9% cotă
Dincolo de cifrele brute, analiza regională arată diferențe importante în dinamică: piețele mature (SUA, Europa de Vest, Coreea de Sud) continuă să favorizeze modele premium și inovații hardware, în timp ce piețele emergente rămân sensibile la preț și la rețelele locale de distribuție. Transsion, de exemplu, își menține puternica prezență în Africa și anumite segmente asiatice prin canale adaptate și produse optimizate pentru specificul local, în timp ce Vivo și Xiaomi continuă să concureze agresiv pe preț și specificații în China și India.
În ceea ce privește segmentarea pe preț, pliabilele au început să se extindă din clasa ultra-premium spre segmente mai largi, prin oferte promoționale și versiuni cu echipare diferită. Această mișcare poate contribui la o adoptare mai rapidă, dar și la o presiune pe marjele producătorilor, forțând optimizări de cost și inovare în lanțul de aprovizionare.
Mai mult decât telefoane: cipuri și noi categorii
Redresarea Samsung nu se limitează doar la dispozitive. Compania și-a consolidat poziția și în segmentul producției de cipuri (foundry), obținând contracte importante de fabricație cu jucători majori din tehnologie, inclusiv furnizări pentru Apple și Tesla. Aceste contracte sporesc veniturile și diversifică riscurile, oferind o bază financiară solidă pentru investițiile în cercetare, dezvoltare și extinderea capacităților industriale.
Pe partea de consumatori, Samsung se pregătește să lanseze produse care ar putea defini categorii noi sau să redefinească experiențe existente: un smartphone tri-fold, primul de acest tip la scară largă, este așteptat în această lună, iar un headset de realitate extinsă (XR) a fost confirmat pentru prezentare pe 21 octombrie. Aceste lansări indică o strategie multiplatformă — combinând hardware mobil, accesorii de tip XR și potențial integrare software — menită să creeze ecosisteme în jurul dispozitivelor Samsung.
Concurența în segmentul XR s-a intensificat odată cu debutul Apple Vision Pro, care a ridicat nivelul așteptărilor privind calitatea, integrarea hardware-software și experiențele imersive. Samsung trebuie să răspundă atât din perspectiva performanței hardware, cât și prin conținut și parteneriate cu furnizori de aplicații și servicii. Succesul în aceste noi categorii va depinde de calitatea haptică, autonomia bateriei, raportul dintre greutate și confort, rezoluție și latență, precum și de strategii de monetizare și distribuție pentru conținut XR.
Componente cheie și lanțul de aprovizionare
Pe plan tehnic, adoptarea pe scară largă a pliabilelor și a dispozitivelor XR necesită evoluții la nivel de componente: ecrane flexibile cu durabilitate crescută, balamale (hinges) cu mecanisme mai fine și rezistente, baterii care pot susține ecrane mari și procesoare cu eficiență energetică superioară. În plus, capacitatea Samsung de a integra în fluxul de producție propriile panouri AMOLED și unele componente semnifică avantaje competitive în controlul calității și a costurilor.
Totuși, riscurile sunt reale: constrângerile de aprovizionare cu materiale critice, fluctuațiile costurilor și tensiunile geopolitice care afectează lanțurile globale pot influența timpii de livrare și marjele. În acest context, contractele de foundry cu firme mari pot oferi stabilitate financiară, dar necesită și investiții continue în tehnologii de producție avansate (N3, N4, etc.), unde cerințele pentru noduri mai avansate cresc constant.
Ce tehnologie definește următoarea fază
Mai multe domenii tehnologice sunt cruciale pentru următoarea etapă de creștere: proiectare de interfețe adaptative pentru ecrane multiple, optimizare AI pentru gestionarea consumului de energie și îmbunătățiri în modul de comunicare între dispozitive (ecosisteme conectate). Software-ul joacă un rol esențial în valorificarea hardware-ului — experiențele multi-tasking pe ecrane pliabile, modul în care aplicațiile se redimensionează automat și integrarea serviciilor cloud vor determina, în mare măsură, utilitatea reală a noilor formate pentru utilizatorii finali.
De ce contează
Imaginează-ți piața de smartphone-uri ca pe o cursă de ștafetă cu miză ridicată: inovația hardware, câștigurile de aprovizionare și lansările la momentul potrivit determină cine ține bățul în mână. Câștigurile recente ale Samsung arată că firma poate transforma entuziasmul pentru produse în cotă de piață — în special când un nou factor de formă rezonează cu consumatorii. Pentru observatorii din industrie și pentru cumpărători, ascensiunea pliabilelor nu mai este un fenomen de nișă; ea reinventează strategiile furnizorilor și așteptările consumatorilor.
Pe termen mediu, adoptarea pliabilelor și a dispozitivelor XR va avea efecte în lanț asupra piețelor de aplicații, accesorii, servicii de abonament și publicitate. Companiile care reușesc să ofere experiențe coerente, performante și bine integrate vor câștiga loialitatea utilizatorilor, în timp ce restul vor fi nevoiți să concureze pe preț sau pe nișe specifice.
Urmărește cu atenție revelațiile de produs din luna următoare: succesul telefonului tri-fold al Samsung și al headsetului XR ar putea redefini avansul companiei sau ar putea aduce un contraatac din partea rivalilor. În plus, rezultatul negocierilor și implementării contractelor de producție de cipuri va modela capacitatea Samsung de a susține inovația pe termen lung.
Analiza indicatorilor-cheie și a tendințelor de consum rămâne esențială pentru a înțelege mișcările concurenților: ratele de retenție ale utilizatorilor, rata de upgrade între generații, performanța canalelor de vânzare și eficiența campaniilor de marketing. Aceste variabile pot explica de ce o creștere aparent modestă în procent (de exemplu 1–2%) se traduce în milioane de unități și în schimbări de poziționare pe piață.
În final, Samsung pare să fi reconstruit, cel puțin temporar, un mix solid între inovație de produs, gestionare a lanțului de aprovizionare și extindere strategică în segmente adiacente. Rămâne de văzut dacă această combinație va fi suficientă pentru a păstra avansul atunci când concurența lansează propriile răspunsuri tehnologice și comerciale.
Sursa: sammobile
Lasă un Comentariu